| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 11 [ murfologia, andar male, soluzioni, problemi, natura ]

LEGGE DI MURPHY

   Se qualcosa può andar male, lo farà.

Corollari

   1. Niente è facile come sembra.
   2. Tutto richiede più tempo di quanto
      si pensi.
   3. Se c'è una possibilità che varie
      cose vadano male, quella che causa
      il danno maggiore sarà la prima a
      farlo.
   4. Se si prevedono quattro possibili
      modi in cui qualcosa può andar male,
      e si prevengono, immediatamente se
      ne rivelerà un quinto.
   5. Lasciate a se stesse, le cose
      tendono a andare di male in peggio.
   6. Non ci si può mettere a far
      qualcosa senza che qualcos'altro
      non vada fatto prima.
   7. Ogni soluzione genera nuovi
      problemi.
   8. I cretini sono sempre più ingegnosi
      delle precauzioni che si prendono
      per impedirgli di nuocere.
   9. Per quanto nascosta sia una pecca,
      la natura riuscirà sempre a
      scovarla.
  10. Madre Natura è una puttana.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 12 [ filosofia, sorridere, domani ]

LA FILOSOFIA DI MURPHY

   Sorridi... Domani sarà peggio.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 12 [ buon umore ]

POSTULATO DI BOLING

   Se sei di buon umore,
   non ti preoccupare.
   Ti passerà.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 15 [ esperimento, andar male ]

PRIMA LEGGE DI FINAGLIE

   Se un esperimento funziona,
   qualcosa è andato male.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 18 [ vincere, pareggiare, abbandonare, capitalismo, socialismo, misticismo ]

TEOREMA DI GINSBERG

   1. Non puoi vincere.
   2. Non puoi pareggiare.
   3. Non puoi nemmeno abbandonare.

CHIOSA DI FREEMAN AL TEOREMA DI GINSBERG

   Tutte le più importanti filosofie che
   cercano di dare un significato alla
   vita sono basate sulla negazione di una
   parte del teorema di Ginsberg.
   Per esempio:
   1. Il capitalismo è basato sul
      presupposto che si possa vincere.
   2. Il socialismo è basato sul
      presupposto che si possa pareggiare.
   3. Il misticismo è basato sul pre-
      supposto che si possa abbandonare.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 20 [ murfologia, termodinamica, pressione ]

LEGGE DI MURPHY SULLA TERMODINAMICA

   Sotto pressione, le cose peggiorano.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 20 [ murfologia, andar male ]

LEGGE DI PUDDER

   Chi ben comincia, finisce male.
   Chi comincia male, finisce peggio.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 20 [ facile, difficile ]

TEOREMA DI STOCKMAYER

   Se sembra facile, è dura.
   Se sembra difficile, è fottutamente
   impossibile.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 22 [ premesse, risultati ]

LEGGE UNIVOCA DELLE PREMESSE

   Premesse negative portano
   a risultati negativi.
   Premesse positive portano
   a risultati negativi.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 41 [ programmatori, programma, computer ]

LEGGI PER I PROGRAMMATORI DI COMPUTER
   1. Qualsiasi programma, quando
      funziona, è obsoleto.
   2. Qualsiasi programma costa di più e
      ci mette di più.
   3. Se un programma è utile,
      dovrà essere cambiato.
   4. Se un programma è inutile,
      dovrà essere documentato.
   5. Ogni programma si espanderà fino a
      occupare tutta la memoria
      disponibile.
   6. Il valore di un programma è
      proporzianale all'ingombro del suo
      output.
   7. La complessità di un programma si
      arresta solo dopo aver oltrepassato
      la capacità del programmatore.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 41 [ programma, computer ]

   1. L'errore che produce il danno
      maggiore sarà scoperto soltanto dopo
      che il programma è stato usato per
      almeno sei mesi.
   2. Se il programma è stato concepito in
      modo tale che i dati incorretti
      siano rifiutati, ci sarà sempre un
      idiota abbastanza ingegnoso per
      trovare il metodo di farli passare.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 61 [ gerarchia, management, organizzazione aziendale ]

LEGGE DI HELLER

   Il primo mito del management
   è che esiste.

Corollario di Johnson
   Nessuno sa veramente mai quel che
   succede in un qualsiasi punto
   dell'organizzazione.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 61 [ gerarchia, management, organizzazione aziendale ]

LEGGE DI PETER

   In una gerarchia ogni membro tende a
   raggiungere il proprio livello di
   incompetenza.

Corollari
   1. Col tempo, ogni posizione tende a
      essere occupata da un membro che è
      incompetente a svolgere quel lavoro.
   2. Il lavoro viene svolto da quei
      membri che non hanno ancora
      raggiunto il proprio livello di
      incompetenza.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 118 [ osservazione, bellezza ]

LEGGE DELL'OSSERVAZIONE

   Niente è così bello da vicino
   quanto lo è da lontano.
   Oppure:
   niente è così bello da lontano
   quanto lo è da vicino.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 118 [ Joyce, lupo, pecora ]

LEGGE DI JOYCE

   Finche' ti morde un lupo, pazienza.
   Quel che secca è quando ti morde una
   pecora.

| << |  <  |  >  | >> |

Pagina 118 [ Newton, uccello ]

SETTIMA (E POCO CONOSCIUTA)
LEGGE DI NEWTON

   E' meglio avere un uccello in mano
   che uno sopra la testa.

| << |  <  |